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china_zjf  [个人空间]


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#16»发布于2008-08-05 22:58

说的很好。先有明确的目标,然后是强有力的执行,这样的团队战无不胜。


        





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e-hao  [个人空间]


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#17»发布于2008-08-06 16:21

学习了~~谢谢


        





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走走婷婷  [个人空间]


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#18»发布于2008-08-21 09:15

大家说的都有道理,值得学习


        





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studio21  [个人空间]


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#19»发布于2008-11-17 09:35

有法可依 
有法必依 
执法必严 
违法必究 
这16个字道出了制度、执行等企业企业管理方面的工作重点和难点


        





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senlinzhu  [个人空间]


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#20»发布于2008-11-19 08:54

石头+疯子=一定可以


        





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senlinzhu  [个人空间]


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#21»发布于2008-11-19 09:01

石头一样的后盾+疯子一样的执行力+落实=成功


        





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萨缪尔森  [个人空间]


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#22»发布于2008-11-26 12:28

执行力,对个人对企业都是很有用的


        




你必定要成功!

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nsus2005  [个人空间]


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#23»发布于2009-02-18 23:04

兄弟这个案例的确受益匪浅哦!!谢谢!!


        



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dreamhuhu  [个人空间]


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#24»发布于2009-02-19 12:01

真的不错啊 学习了一招 谢谢


        




伟大的天才不屑于他人走过的道路,他要探索新的领域

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zhanghuaxiang  [个人空间]


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#25»发布于2009-02-19 16:35

目标管理比世上任何一种管理方式都有效!


        



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zhushi08  [个人空间]


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#26»发布于2010-06-14 09:20

深有感触!这个问题值的我们深思~


        



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asir6668  [个人空间]


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#27»发布于2011-05-31 18:57

一个公司的执行力,首要的因素是公司、企业一把手有没有这种决心,即使目标、战略再好,一把手没有这种坚持到底的决心,一切都是谎言!第二个因素,是必须对公司中层洗脑,下硬指标。第三个因素是责任的划分,并不是员工才是第一责任人,领导负连带责任,这是最荒唐的事情。员工是第一执行者,在没有充分授权的情况下,都是中层说了算的,所以最大的责任人是中层,不是基层,其实基层很苦。


        



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